Структура ассортимента

 

 

 

Неэффективное управление структурой ассортимента проблема многих розничных компаний. Новый подход к выстраиванию структуры ассортимента поможет открыть новые возможности для торговых сетей и единичных торговых точек.

Основной критерий успеха — глубокий и тщательный анализ, позволяющий подготовить и внедрить стратегический подход к оптимизации ассортимента.

Эффективное управлять ассортиментом

Чем эффективнее построена структура ассортимента, тем больше в ассортименте быстро продающихся артикулов с правильно выверенной долей под каждый тип клиента. Зачастую некоторые компании пытаются привлечь новых клиентов путем расширения ассортиментам за счет новых продуктов. Число товарных позиций может рости а продажи могут остаться на прежнем уровне. Но при этом значительно увеличивается расходы на закупку продукции.

Грамотное управление товарным ассортиментом обеспечивает и другое важное преимущество — сокращение затрат. Возможность оптимизировать торговые площади, улучшить процессы внутри магазинов.

Отсутствие гибкости в изменении ассортимента в зависимости от текущего сезонна, ассортимента конкурентов, ценовых потребностей локальных клиентов зачастую приводит к стагнации компании.

Перейти к верхней панели